Abc Digital: Y encima a currar por la tarde
![Nota Nota](./styles/prosilver/imageset/icon_post_target.gif)
Os copio otra información publicada en ABC digital y que titulan:
Y ENCIMA A CURRAR POR LA TARDE
No pasa una semana sin que los funcionarios de la Junta se lleven un disgusto nuevo. Los veo por los pasillos intranquilos, temerosos, como figurantes en una película de miedo. Qué lejanos parecen, siendo próximos en el calendario, aquellos días en que uno pasaba la mopa por los suelos de las consejerías y creía por momentos estar trabajando en un balnerario. La última fuente de desasosiego funcionarial es ese persistente rumor que zumba por los oídos como un moscardón insoportable y que apunta a un plan de la Junta para que todo el personal trabaje por también por las tardes. Los voceros del runrún apuntan incluso al nuevo horario: de 9 a 2 de la mañana y de 4 a 6 de la tarde. Los más agudos van más allá y encuadran la presunta maniobra en una estrategia de la Junta para fomentar la «agencialización» de la administración, de forma que cada vez sea más apetecible el éxodo desde las consejerías, que quedarían como estandarte de una administración escuálida pero con una irreprochable exigencia laboral, hacia las nuevas agencias de la Junta, donde se conservarían las tradiciones más arraigadas de la función pública andaluza, como el enchufismo y, desde luego, las tardes libres. Embuido por la creciente fiebre demoscópica preelectoral esta semana realicé un sondeo para valorar qué grado de aceptación tendría el nuevo horario: los más felices, sin duda, los bares de la zona de las consejerías, que no sólo van a dar desayunos, sino también comidas y meriendas.
¿Ahorro? Sabido es que la nueva palabra mágica en la Junta es «agencia», la clave en la reorganización administrativa que plantea Griñán. Las agencias se crean teóricamente para ahorrar, pero en internet abundan los correos de funcionarios cuestionando esta estrategia. Un funcionario de la Agencia del Agua me explicaba esta semana el ahorro que supone la estrategia de la Junta. «Egmasa, por hacer lo que hasta antes de las transferencias hacían los funcionarios de las confederaciones hidrográficas sin coste alguno porque estaba entre sus funciones, Egmasa se lleva ahora un 3,5% por cada obra encomendada. Nada más que en obras hidráulicas, y sólo para que las liciten y dirijan (algo que en el resto de las Confederaciones de España siguen haciendo los funcionarios) se le han encomendado en los años 2009 y 2010 en curso (años recordemos en plena crisis social y del sector de la construcción) más de 116 millones de euros, lo que supone más de 4 millones de euros sólo por hacer algo que sin coste deben de hacer los funcionarios. Da risa cuando se anuncia en prensa a bombo y platillo los 400.000 euros que se está gastando la delegación provincial de Cádiz de la Consejería de Medio Ambiente, que preside José Juan Díaz Trillo, en cortar eucaliptos para que no se inunde el Guadalete, ¿para cuántas limpiezas del Guadalete hubiéramos tenido? Para más de diez?»
Y ENCIMA A CURRAR POR LA TARDE
No pasa una semana sin que los funcionarios de la Junta se lleven un disgusto nuevo. Los veo por los pasillos intranquilos, temerosos, como figurantes en una película de miedo. Qué lejanos parecen, siendo próximos en el calendario, aquellos días en que uno pasaba la mopa por los suelos de las consejerías y creía por momentos estar trabajando en un balnerario. La última fuente de desasosiego funcionarial es ese persistente rumor que zumba por los oídos como un moscardón insoportable y que apunta a un plan de la Junta para que todo el personal trabaje por también por las tardes. Los voceros del runrún apuntan incluso al nuevo horario: de 9 a 2 de la mañana y de 4 a 6 de la tarde. Los más agudos van más allá y encuadran la presunta maniobra en una estrategia de la Junta para fomentar la «agencialización» de la administración, de forma que cada vez sea más apetecible el éxodo desde las consejerías, que quedarían como estandarte de una administración escuálida pero con una irreprochable exigencia laboral, hacia las nuevas agencias de la Junta, donde se conservarían las tradiciones más arraigadas de la función pública andaluza, como el enchufismo y, desde luego, las tardes libres. Embuido por la creciente fiebre demoscópica preelectoral esta semana realicé un sondeo para valorar qué grado de aceptación tendría el nuevo horario: los más felices, sin duda, los bares de la zona de las consejerías, que no sólo van a dar desayunos, sino también comidas y meriendas.
¿Ahorro? Sabido es que la nueva palabra mágica en la Junta es «agencia», la clave en la reorganización administrativa que plantea Griñán. Las agencias se crean teóricamente para ahorrar, pero en internet abundan los correos de funcionarios cuestionando esta estrategia. Un funcionario de la Agencia del Agua me explicaba esta semana el ahorro que supone la estrategia de la Junta. «Egmasa, por hacer lo que hasta antes de las transferencias hacían los funcionarios de las confederaciones hidrográficas sin coste alguno porque estaba entre sus funciones, Egmasa se lleva ahora un 3,5% por cada obra encomendada. Nada más que en obras hidráulicas, y sólo para que las liciten y dirijan (algo que en el resto de las Confederaciones de España siguen haciendo los funcionarios) se le han encomendado en los años 2009 y 2010 en curso (años recordemos en plena crisis social y del sector de la construcción) más de 116 millones de euros, lo que supone más de 4 millones de euros sólo por hacer algo que sin coste deben de hacer los funcionarios. Da risa cuando se anuncia en prensa a bombo y platillo los 400.000 euros que se está gastando la delegación provincial de Cádiz de la Consejería de Medio Ambiente, que preside José Juan Díaz Trillo, en cortar eucaliptos para que no se inunde el Guadalete, ¿para cuántas limpiezas del Guadalete hubiéramos tenido? Para más de diez?»